保供应、安民心 杭州市江干区采荷街道静怡社区抗疫工作方法分享

2020-02-21 10:14   中华社工网 投搞 打印 收藏

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2020年一个不平凡的春节,一场突如其来的疫情,让所有的人都措手不及。为有效控制疫情的传播和扩散,保护易感人群,阻断传播渠道,最简单有效的做法就是隔离。在社区采用封闭小区的方法的同时,一系列问题也理解显现出来。如何在短时间内,整合社区有效资源,积极化解问题和矛盾,避免在疫情防控期间出现群体性事件是要解决的重要问题。

2020年一个不平凡的春节,一场突如其来的疫情,让所有的人都措手不及。为有效控制疫情的传播和扩散,保护易感人群,阻断传播渠道,最简单有效的做法就是隔离。在社区采用封闭小区的方法的同时,一系列问题也理解显现出来。如何在短时间内,整合社区有效资源,积极化解问题和矛盾,避免在疫情防控期间出现群体性事件是要解决的重要问题。

社区要解决的问题和挑战

在社区层面有以下2个问题最为突出:

1、如何取得居民的信任,避免不必要的冲突;

2、如何提高居民及单位的配合度,实现群体防控。

居民层面最关心的2个问题:

1、如何解决吃饭问题,从而将对生活的影响降到最低;

2、如何安全的解决吃饭问题。

社区充分了解居民需求后,决定在不影响整体人员的管控的前提下,采用积极整合社区资源,力求“保供应,安民心”的工作思路,进行有效工作推进。

“保供应”的核心:

1、保障居民的蔬菜、粮食供应;

2、保障调味品、洗漱用品等日用品的供应;

3、保障日常用药的供应;

4、保障应急医疗服务的供应;

5、保障居民订餐快递配送渠道。

“安民心”的重点:

1、让居民有放心的商品可以购买;

2、让居民有放心购买的渠道;

3、让居民能对持续供应放心;

4、让居民能放心的拿到预订的商品。

针对上述核心重点,采用了下列手段:

1、对辖区内的各类商店利用日常数据进行系统筛选,在确认证照齐全的前提下,结合居民对相关商店的认可度,确定了一家蔬菜供应店、一家日用商超、一家连锁药店,作为疫情期间社区主要供应商。

2、与3家企业签订疫情保供协议,协议明确商品进货渠道可追溯,商品供应价格不得高于市场平均价格,商品质量可靠,商店工作人员有健康证、无明确疫情接触史,每天公示工作人员体温。

3、采用电话、微信订购,微信视频直播,支付宝、微信付款,小区出入口设立定点提货点配送提货,全程供应保障无接触。

4、打破了原有辖区物业自扫门前雪的传统模式,对辖区内3家物业公司的资源进行了有效整合,组建了由4人组成的小区居民日常供应保障队伍等多支后勤保障队伍,针对辖区居家观察人员、独居空巢老人、残疾人员及其他特殊家庭进行定时上门配送。

5、在配合快递外卖人员的同时,安排后勤保障队伍对辖区内居民的快递、外卖提供免费的转送服务。

根据工作实施情况,在服务推出后,静怡社区各小区每日外出人数下降近30%,40岁以下家庭由于对互联网接受度较高,出入人数下降最为明显。根据3家合作供应商提供的配送信息,截止2020年2月19日,蔬菜供应店共配送931单,涉及家庭214户;日用品供应店共配送1012单,涉及家庭233户;药店共配送12单,涉及家庭12户。3家服务商在疫情防控期间,提供的商品中蔬菜、方便面的单数最高,共有效服务的家庭数占社区总户数的10.5%,配合手机网络的订餐、订菜业务,有效的降低居民的非必要性外出。与此同时,服务的提供极大提高了居民对社区的认可度,在小区出入口,不少前来提货的居民变成了社区的义务宣导员,成为了小区“新冠病”防控宣传的重要居民基础。社区形象的提升,使得更多的居民信任社区的宣传劝导,对人员稳控、冲突化解起到极大的正向作用。

社区资源整合应对突发事件的探索与思考

1、整合社区资源是社区快速应对突发事件的基础保障,快速整合社区资源,有利于提高社区服务质量,特别是在突发事件中的应急处置和响应。在本次疫情防控中,辖区内3家物业公司,通过有效的资源整合,打破了原有的项目内管理的固有模式,面对重大突发性事件,资源的整合极大的提高了利用效率,特别是在专项工作的落实中,有效的避免了人力资源的重复建设,提高了人员工作效率,以快递外卖转送为例,整个静怡社区由1家物业公司专门负责,有效避免了人员重复设置,更加方便人员落实工作职责。物业借助社区力量,在本社区内开展各类应急服务,居民受益,同时提高物业在居民中的认知度。

2、尝试使用互联网手段建立网络宣传沟通平台,在社区工作中,为本社区居民建立微信平台,发布情况信息,方便人员招募。疫情期间的人员防控工作的中心内容是维稳,有效保障商品供应,避免产生人员聚集,避免囤积抢购行为的出现,避免恐慌情绪的散播,而有主导性的微信群的建立,可以有效降低上述事件发生概率。

3、整合社区内单位资源。社区整合单位资源,搭建社区资源整合营销平台。其中辖区内各物业提供的便民利民服务及其他延伸服务的整合,将极大提高在突发事件中,对居民基础需求满足的效率,从而达到各物业公司之间的互惠合作。而辖区其他企业的资源整合可为社区提供有效的基础生活保障,从而提高居民在突发事件中与社区工作者之间的配合度。

在突发事件中, 资源整合过程中必然要面对居民的排斥、埋怨和质疑,还有可能将受到舆论的压力。然而真正把社区资源合理利用,将有利于社区对突发事件的快速反应,降低居民的抵触情绪。扩建资源枢纽,建立社区现有资源合作体系,也将在日常的社区管理中起到很好的促进作用。

杭州市江干区采荷街道静怡社区

副主任  李建春

2020.2.20

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