这是一个关于“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”的创新项目。这个项目做什么？很简单，只研究这一句话：

为啥是三个臭皮匠？

为啥流传了千多年，不管是凡人/管理人/社工人，仍然乐此不疲？

为啥有人把这句话，借用老朋友马斯洛，升华到人生终极目标的追求？

为啥这个项目最终研究的竟然是，项目策划？

为啥是三个臭皮匠？

这个典故，出自于三国赤壁之战的“草船借箭”。

“既生瑜何生亮”的周瑜，为了铲除人称“半人半仙”的诸葛亮，要他三天内监造十万枝箭。诸葛亮走到江边，一算三天后将起大雾，于是爽快答应，接下来的，就是世人津津乐道的“草船借箭”。二十艘小草船，乘浓雾靠近曹操水寨，曹军误以为大军杀到，慌乱中计，万箭齐发射向小船。十万枝箭，轻易拿到。

三天十万箭，诸葛亮是怎么做到的呢？总结有三个“然”：

当然，归功于诸葛亮的足智多谋，上知天文，下知地理，中通人和，外晓阴阳。

偶然，有天公再次造美，继博望坡和新野派出火神，今派出雾神，说三天就三天，准时现身。

居然，还有三个人。小草船之所以没被曹军看出破绽，全靠这三个随从皮匠。诸葛亮建议在船两边插上用布幔掩盖的草靶子，三皮匠觉得这个方法不行，于是把草靶子改为稻草人，套上皮衣、皮帽，看起来像真人一样。这一招，果然让曹军上当了。这就是：智者千虑必有一失，一人难敌三人之智。

为啥流传了千多年仍然乐此不疲？

从凡人角度：这句话可有力量了！同心同力，集思廣益，团结就是力量…… 谁一说出口，仿佛瞬间逆袭成功，爆发力十足，忽然就化身为草船借箭、火烧连环船的诸葛亮。

从管理角度：这句话可有机心了！管理者乐此不疲，这是鞭策下属的妙计；团队成员也乐此不疲，这是鞭策自己成为可鞭策别人的捷径。

从社工角度：这句话，可是人生终极目标的追求！

为啥有人把这句话，升华到人生终极目标的追求？

我们每个人，都是臭皮匠。

我们心目中，都想成为诸葛亮。

明知赛不过，可希望或许成真。

老朋友马斯洛说，温饱安居后，就是人生追求。

追求：与人同行，有人认同，最终，自我实现。

三个臭皮匠，一路同行。

拼命成为诸葛亮，期盼你我的认同。

或许成真呢？那不就是，自我实现。

为啥这个项目最终研究的是，项目策划？

有一群人，情陷社工无法自拔，误入公益乐不思蜀。心存信念，相信改变，始终与弱势群体同行，执着对社会创新的追求，致力于让社会更美好。

这一群人，也许今天是臭皮匠，或许成真，明天将成为你我的诸葛亮。

理想很丰满，现实却有点骨感。心存信念的社工人，遇到讲求技术的“项目”，上演了一场感情与理性的躲躲猫游戏。

“我很想做点事，但我不懂怎么开始。”

“我用心写项目书，但被批评：情怀摆设，不设实际。”

“我努力追赶指标，但最后听得最多的是：锦上添花。”

项目，几乎是当今每个社工人必须修炼的秘技。但畅谈项目者有如过江之鲫，谁能“一句顶万句”？

手把手，一步步

与你策划项目

有四个人，自称“项目臭皮匠”。两年时间，书写中国第一本由社工书写、编校、设计、排版、发行的《项目百子柜》。出版后半年的今天，将300页的文字化成为140分钟的声音，【聆听臭皮匠，项目诸葛亮】。

四个臭皮匠会讲什么？

不想项目回应的问题模糊不清？有3节，助你聚焦问题。

不想项目逻辑不通前后矛盾？有4节，助你寻找最精准的介入策略。

不想项目千变一律？有3节，助你决定什么该做，什么可以不做。

不想项目内容单一无新意？有3节，助你设计最有效果的项目内容。

总的来说，从第一步“触动到你的事件”开始，手把手，一步步，直到送你到大赛台上，以项目路演秘诀为课程毕业礼物。